聊城支队积极探索以“两严两准”为根本遵从的消防救援部队办理教育新模式，运用云核算、大数据、物联网、移动互联等新ICT技能，要点建立勤务、练习、食堂、人员、配备五个数据分析模型，研制智能队站办理体系，以“四个次序”为结构，以量化考评为主线，运用科学技能手段辅佐进步队站办理质量效益。

  为进一步推动精细化、标准化建造，加强部队办理，进步办理效能，近来支队在全市范围内推行运用 “智管渠道”部分功用，采纳“线上+线下”相结合的方法，对各单位智管渠道办理员进行训练。

  各单位要分外的注重“智管渠道”的推行运用，严厉执行请请假和车辆差遣程序，进一步标准和完善作业运行机制，真正使“智管渠道”成为服务指战员，进步作业效率的“好帮手”。

  下一步，支队将实在抓好“智管渠道”的运用，广泛搜集指战员的定见和主张，有清晰的意图性地展开优化晋级，通过重复的运用、证明、优化，构成更完善，可仿制、可推行的智能办理体系，不断的进步消防救援部队正规化办理上的水准。