这不是一个成功或者失败的简单故事，而是在漫漫改革创新之路里，一个企业怎么样做选择，在重重困难中面对自己的过程。

  国金电厂依托股东方山西金地煤焦有限公司“煤、焦、电、化、建、运”循环经济产业链优势，秉承晋能集团“安全发展、创新发展、绿色发展、协调发展、共享发展”理念，建设省重点工程2×350MW低热值煤发电工程和2×200万吨/年固废综合利用工程。

  如何在零参照的情形下建设一座拥有国内先进的技术水平的电厂；如何在众多新技术中平衡取舍，整合诸多技术资源以达到最佳效益；如何在即将完工的形势下满足节能环保改造新要求；如何在的情况下推动工程建设按期顺利完成拓荒的建设道路上，国金遇到所有项目都会遇到的问题，解决的方式却极具国金特色。

  为促进文水县社会经济持续快速健康发展，县政府提出“加速发展、加快转型、推动跨越、打造强县”的发展的策略。为响应政府号召，立足集团真实的情况，2009年7月，山西国金电力有限公司由原山西国际电力集团有限公司和山西金地煤焦有限公司按照51:49股比共同出资组建成立，在文水经济开发区内规划建设、经营煤矸石热电厂、水泥厂，并向文水县城集中供热及向周边公司可以提供工业用汽，项目计划总投资49.13亿元。企业成立伊始就把打造国内一流的现代化资源综合利用型企业作为发展目标。

  文水经济开发区是经省人民政府批准，国家发改委、国土资源部审核公告的省级开发区，在开发区内规划建设“煤、焦、电、化、建、运”循环经济产业链：包括300万吨/年煤矿、450万吨/年选煤、110万吨/年焦化、2×350MW低热值煤发电、2×200万吨/年固废资源综合利用水泥、12万吨/年合成氨、专用铁路线等项目。国金公司承建的发电项目及固废综合利用项目包含于产业链中，属于典型的循环经济项目和综合利用工程。发电项目以煤矸石、洗中煤、煤泥为燃料，采用城市中水作为生产水源，采用超临界循环流化床锅炉发电，辅以节能环保措施，配套建设固废综合利用水泥项目。工程建成投产后，年耗煤量约304.7万吨，可实现发电量38.5亿千瓦时/年、供热623万吉焦/年、硅酸盐水泥熟料300万吨/年，水泥400万吨/年，节约标准煤18.7万吨/年，节约用水660万吨/年、减少污染物排放3.05万吨/年。项目符合国家循环经济、节能减排、热电联产、资源综合利用等相关产业政策，拥有非常良好的社会效益、经济效益与环保效益，对改善文水县城区的环境质量，促进地方经济发展有十分重要的意义。

  项目可研阶段我国循环流化床发电的主力机型仍采用300WM的亚临界锅炉，但设备厂家慢慢的开始了超临界机组的自主研发工作。晋能集团国金公司对行业的技术发展水平、速度和趋势，以及国内加工制造业的能力进行了充分调研，发现超临界循环流化床机组从技术到材料再到制造工艺都不存在大的技术障碍，尤其是东方锅炉股份有限公司（下称东锅）自主开发的350WM超临界循环流化床锅炉技术已初具雏形。国金公司选定了国内乃至世界最先进的技术超临界循环流化床锅炉，也就从另一方面代表着选择了一条和以往经验有巨大差异，毫无经验参照只能独自摸索前行的路。

  公司成立初期，人员紧缺，总经理陈学杰得知东方锅炉股份有限公司正在开发350MW超临界循环流化床锅炉项目，立即前往四川考察项目，经过与东锅厂各层级的技术人员和管理人员交流讨论，充分了解超临界循环流化床技术的发展状况和前景，这为双方的合作奠定了坚实的基础。

  但是站在工程角度上讲，选择新技术也就从另一方面代表着项目建设承担着巨大的风险。面对新技术，我们为何需要做第一个吃螃蟹的人？计划一出，集团内部就出现了质疑声，陈学杰认为：近两年来国内循环流化床技术发展非常快，建厂的眼光要长远，从规划到投产，中间有漫长的选址、选型、建厂的过程，超临界技术作为行业公认的发展趋势，值得大量投入。这个观点得到了集团领导层的支持。而同时认可东方锅炉厂超临界循环流化床技术的不仅国金一家，广东宝丽华电厂有限公司也对这项技术有着浓厚的兴趣，并且当时来看宝丽华各方面条件都比国金优越。为了争取到这个示范项目，2009-2010年间，陈学杰和东锅就销售和技术合作细节洽谈三十多次，讲事实、摆利弊，分析两家电厂产业的异同点，特别是煤质的差别，最终使东锅青睐国金电厂，促成合作。为了逐步推动技术创新和生产制造业发展，双方继续在方案制定、技术选型、设备选型上反复模拟，反复讨论，终于在2010年春节前夕，以国金项目为原型，制作了一个详细的超临界循环流化床锅炉设计的具体方案。国家发改委组织循环流化床锅炉行业内专家（包括5位中国工程院院士），历时两天对该方案进行了全面评审，最终获得一致通过。这次会议的成功，也代表着国金与东锅的合作取得了阶段性的成果。之后，国金和东方锅炉签订了战略合作协议，选定了世界首台350MW超临界循环流化床锅炉，到2011年，进一步促成东方电气集团和山西国际电力集团签订战略合作协议。合作达成时，对方半开玩笑的对陈学杰说，“最早以为你是个骗子，根本不像其它电厂领导那样助手众多，前呼后拥”。

  建设过程中，尽管集团给予全力支持，可资金缺口仍然很大。为此，国金和东方电气集团财务公司创新融资手段，一同探讨全新的融资模式买方信贷，不仅解决了工程建设的资金问题，更为集团做出了融资模式的新示范。

  机组选型之后，接下来就是研发、设计等一系列工作，在此过程中，还有其它先进的技术，或者更适合国金公司的技术也被整合在一起，锅炉是世界第一台，配套的超临界350MW三缸两排汽双抽汽轮机及350MW空气冷却发电机也是国内第一台。同时，国金拥有国内最大的间接空冷塔高度183.5米，底部直径170米，口部直径100.8米。

  发电机定转子冷却方式共有空冷、氢冷及水冷三种，当时国内300MW等级发电机基本采用水氢氢冷却技术。空气冷却技术最原始，最安全，但占地面积大，效率较低，以前更多地在小机组使用；水氢氢冷却技术相较空气冷却技术更高效，却有运行成本高，危险系数高的缺点。多年来受限于原材料工业和技术的限制，只能水氢氢冷却技术常作为大机组的冷却系统，但是氢气系统属于重大危险源，近几年，连续发生发电厂氢气泄露爆炸事故，这对国金建设者触动很大。2009年初，适逢山东济南发电机厂召开空冷发电机产品推介会，这又吸引了国金的工程建设者。经过前期充分考察、论证，在设备招标时，公司CEO陈学杰向参会专家及领导历陈两种技术利弊，最终说服各个专家，都同意选择空气冷却发电机。

  从投产到现在，经过实际运行检验，设备各项运营指标良好、大幅度提高了生产安全系数，节约了运营成本。

  在一次与东锅技术联络会上，东锅总经理随口提起该公司正在研发的光热互补的新技术，这令国金的建设者眼前一亮，当时国家正鼓励清洁能源和新能源发展，鼓励发电行业大力节能减排，国金是否能在固有的基础上，打破常规，利用光热互补新技术做好节能减排这篇新文章，又考验着建设者的魄力和能力。“心有多大、舞台就有多大”，国金和东锅一拍即合，双方商定以国金为示范基地，一同承担建设费用，在不新增用地和保持原本结构的前提下合作建设光热互补项目，实现资源的综合利用。本项目作为国内第一个将塔式太阳能热发电技术与燃煤电站进行联合循环的工程示范项目，与单纯的塔式太阳能光热发电项目，可大大降低成本和简化系统，明显提高了太阳能的热电转换效率，克服了太阳能发电的不稳定问题。国金太阳能光热系统每年约减少CO2排放量840吨、SO2排放量2.8吨、NOx排放量2.4吨，减排效益明显。项目建设过程中，相关省、市领导、职能部门及行业专家多次对项目进行了咨询、参观、考察，为光煤互补在国内燃煤电站的下一步实现大规模应用起到了良好的示范效应。

  2014年，全国各地雾霾天气愈演愈烈，地方政府纷纷提出燃煤电厂超低/超净排放目标，即将完工的晋能集团国金电厂在资金和工期异常紧张的情况下，勇于承担社会责任，积极做出响应政府超低排放改造的要求。2014年7月，国金公司组织设计院、生产厂商、相关专家等，联合论证国金项目实施超低排放改造可行性，最终在建设过程中同步对系统来进行了升级改造，是省内在建项目中首批实现超低排放的机组。2016年9月，工程通过了省环境监视测定中心站组织的超低排放监测。除省政府要求的三项排放指标外，国金公司自加压力，精益求精，主动增加了对三氧化硫、汞及其化合物的超低排放改造，投产后的多个方面数据显示：国金公司#1机组实现了“50355+530”的“超净+”排放标准，各项指标均达到设计值。

  现在，晋能集团国金公司作为一个示范基地，有源源不断的同行前来学习，成为了一个先进的技术的推广点。山西国金电力有限公司350MW超临界低热值煤发电机组的成功运行，对山西，对缺水的北方城市，乃至全国，甚至世界低热值煤超洁净发电技术创新，都具有很大的借鉴意义。

  晋能集团国金公司作为全国首家同一个法人主体的电厂和固废综合利用工程的建设者和经营者，配套建设两条固废综合利用水泥生产线，百分之百地把发电项目产生粉煤灰和炉渣全消化掉，同时还能消化部分城市建筑垃圾。在初步设计时，两个项目同步设计、互相借鉴，实现系统配置最简最优、资源最合理规划利用，项目投产后预计年可消纳150万吨的炉渣、炉灰，将真正的完成工业废弃物的综合利用，既能减轻环境污染，又能变废为宝，创造利润。

  晋能集团国金工程用水更是污水循环利用的典范。工程以文水县污水厂和工业园区生活污水处理后的中水作为生产系统补给水源，全厂合理调控，综合利用，做到了全厂废水零排放。

  2015年11月1日，一号机组正式向文水县城开始集中供热，首次供热即实现供热面积300万平方米，连续供暖5个月的优异成绩，让文水人民度过了一个温暖的冬季。

  截止到9月底，公司一号机组本年安全运作2921小时，累计发电72059万千瓦时。公司安全运作良好，未发生一类、二类障碍。

  接下来，2号机组预计10月底具备整套启动条件，同时，固废综合利用工程预计2017年6月底具备投产运行条件。

  在这个创新的时代，创新难，创新并取得成功更难，能够统筹多方新技术，取长补短，实现发电项目顺利投产并实现长周期安全稳定连续运行，这不能简单的归结于运气好，更重要的是国金公司立足实际，以智慧选择科技，以判断促进发展，走出了一条敢为人先的新路子。在遇到困难时，国金人没有怨天尤人，而是从领导班子到普通员工尽其所能，不等不靠，自找出路，都在为企业的发展发光发热、添砖加瓦。正如集团企业文化核心“尽你所能，尽我所能”的精髓，国金人将不停地改进革新适应时代的工作方式，稳行创新路，勇开天下先。